Gestionnaire de stock

Le rôle du Gestionnaire de stock: Le gestionnaire de stock joue un rôle essentiel au sein de toute entreprise ayant des activités logistiques ou de production. Il est responsable de la gestion et de l'optimisation des stocks de produits, de matières premières ou de marchandises. Sa mission principale est d'assurer la disponibilité des articles nécessaires tout en minimisant les coûts de stockage. Pour cela, il doit surveiller les niveaux de stock, passer des commandes auprès des fournisseurs, et coordonner les activités de réception, de stockage et de distribution des produits. Le gestionnaire de stock travaille en étroite collaboration avec les équipes de production, de vente et d'approvisionnement pour anticiper les besoins et éviter les ruptures de stock ou les surstocks. Les missions quotidiennes du Gestionnaire de stock: • Surveiller les niveaux de stock et réaliser des inventaires réguliers pour vérifier la conformité des données. • Passer des commandes auprès des fournisseurs en fonction des besoins anticipés et des seuils de réapprovisionnement. • Réceptionner les marchandises, vérifier leur conformité avec les bons de commande et les stocker dans les emplacements appropriés. • Organiser le stockage des produits de manière à optimiser l'espace disponible et à faciliter l'accès aux articles. • Utiliser des logiciels de gestion des stocks pour enregistrer les mouvements de marchandises et mettre à jour les niveaux de stock en temps réel. • Coordonner les expéditions de produits vers les clients ou vers d'autres sites de l'entreprise. • Mettre en place des procédures de gestion des stocks et veiller à leur respect par l'équipe. • Gérer les retours de marchandises et les réclamations en cas de produits non conformes ou endommagés. • Analyser les données de stock pour identifier les tendances de consommation et ajuster les niveaux de stock en conséquence. • Travailler en collaboration avec les départements de production, de vente et d'approvisionnement pour anticiper les variations de la demande et éviter les ruptures de stock. • Superviser une équipe de magasiniers ou de préparateurs de commandes, et assurer leur formation et leur encadrement. • Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité de la gestion des stocks et proposer des améliorations.